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Architektur und Modernisierung

Ihre nächste Architekturentscheidung mit klarem Plan.

Wenn ein Produkt wächst, werden manche Entscheidungen teuer in der Umkehr: Mandantenfähigkeit, Datenverantwortung, Service-Grenzen, die Grenze zwischen Eigenentwicklung und Zukauf. Wir prüfen, was Sie haben, vergleichen die Optionen und hinterlassen einen Plan, den Ihr Team umsetzen kann.

Projekt besprechenReferenzen ansehen

Passt das zu Ihnen?

  • Releases werden langsamer, und niemand kann genau sagen, warum.
  • Sie stehen kurz davor, Mandantenfähigkeit, ein zweites Produkt oder einen großen Kunden mit neuen Anforderungen hinzuzufügen.
  • Das Team ist sich bei einer wichtigen technischen Richtung uneinig und braucht einen Blick von außen.
  • Investoren oder ein Käufer werden Ihre Technologie bald prüfen.

Was Sie erhalten

  • Analyse des Ist-Zustands

    Wie das System heute aufgebaut ist, wo es hakt, und die Risiken nach Auswirkung geordnet.

  • Optionen und Abwägungen

    Zwei oder drei realistische Optionen pro Entscheidung, mit Kosten, Risiko und Umkehrbarkeit.

  • Entscheidungsprotokolle

    Kurze Dokumente, die jede Entscheidung und ihren Kontext festhalten, abgelegt bei Ihrem Code.

  • Priorisierter Umsetzungsplan

    Aufeinander aufbauende Schritte, die Ihr Team oder unseres umsetzen kann, mit Kontrollpunkten.

  • Beispielarchitektur

    Diagramme des Zielzustands und der Zwischenschritte auf dem Weg dorthin.

Das Produkt, was wir gebaut haben, und das Ergebnis.

Fünf Projekte aus Finanzsoftware, Zugangssystemen, Bildung, Arbeitsplatzbuchung und Telekommunikation. Erfahren Sie, welche Produkte wir gebaut haben und wie sie funktionieren.

Rekonstruierte Oberfläche mit Beispieldaten — kein Kunden-Screenshot und keine gemessenen Ergebnisse.

Relay

Geräteverwaltung für Schulen und Modernisierung

Anonymisiertes Projekt
Die Produktaufgabe
Schulen verwalten Geräte mit iOS, Android, macOS und ChromeOS über Oberflächen für Administratoren und Lehrkräfte. Geräteübersicht und Unterrichtssteuerung müssen während der Weiterentwicklung des Produkts bedienbar bleiben.
Unsere Arbeit
Angular-Migration, Echtzeitsteuerung und Browser-Erweiterung
Umgesetzte Funktionen Modernisierte Oberflächen mit Gerätesteuerung in Echtzeit und Browser-Integration.
Fallstudie lesen: Relay
Rekonstruierte Oberfläche mit Beispieldaten — kein Kunden-Screenshot und keine gemessenen Ergebnisse.

Passage

Parkraummanagement und mobiler Zugang

Anonymisiertes Projekt
Die Produktaufgabe
Parkraumbetreiber verwalten Berechtigungen und Garagenzugänge für unterschiedliche Nutzer. Fahrer benötigen einfache Möglichkeiten für die Einfahrt und die Verwaltung ihres Zugangs. Das Produkt verbindet betriebliche Verwaltung mit Parkanwendungen für Endkunden.
Unsere Arbeit
Verwaltungsoberflächen, mobiler Zugang und Frontend-Architektur
Umgesetzte Funktionen Verbundene Verwaltungs- und Mobiloberflächen für Parkzugang und Betrieb.
Fallstudie lesen: Passage

So läuft ein Assessment ab

  1. Tag 1–3

    Lesen und befragen

    Code, Infrastruktur und Störungshistorie, dazu kurze Interviews mit Engineering und Produkt.

  2. Tag 4–7

    Engpässe finden

    Abhängigkeiten, Lastpfade und Änderungs-Hotspots erfassen.

  3. Tag 8–10

    Optionen vergleichen

    Abwägungen gemeinsam mit Ihrem Team durcharbeiten, nicht stellvertretend für es.

  4. Letzter Tag

    Planen und übergeben

    Entscheidungsprotokolle, Diagramme und ein strukturierter Plan, gemeinsam durchgesprochen.

FAQ

Wie lange dauert ein Assessment?

In der Regel zwei Wochen für ein Produkt. Der Ablauf oben ist ein Beispiel; wir bestätigen ihn nach einem ersten Blick auf das System.

Setzen Sie den Plan auch um?

Wenn Sie möchten. Viele Kunden setzen mit ihrem eigenen Team um und lassen uns zentrale Schritte prüfen.

Brauchen Sie vollen Zugriff auf das Repository?

Lesezugriff genügt für das Review. Wir können eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) unterzeichnen, bevor Sie etwas teilen.

Passende Leistungen

Nächster Schritt

Eine Entscheidung, die schwer rückgängig zu machen ist?

Beschreiben Sie das System und die anstehende Entscheidung. Wir sagen Ihnen, wie wir vorgehen würden.

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